Avrupa zanaat mirasının ekonomisini nasıl küçümsüyor?



Bu hafta Avrupa Komisyonu, şaraplar, alkollü içkiler ve tarım ürünleri için kullanılan benzer korumalı coğrafi ‘etiket’in başarısından esinlenerek, bölgesel endüstrilerin ve zanaat ürünlerinin fikri mülkiyetini korumak için bir sistem önerdi.

Murano camı, Donegal tüviti, Porselen de Limoges, Solingen çatal bıçak takımı ve Boleslawiec çömlekleri gibi ürünleri kapsayacak – veya en azından olabilir -. Teklif, sahte ürünlere karşı eylemi geliştirmeyi ve KOBİ’lere özel destek sağlamayı amaçlıyor.

Ancak bazıları için artık çok geçtir.

Poterie Renault, son birkaç yıldır bir iş olarak geçimini sağlamakta zorlanarak, 2017’de fırınlarını son kez ateşledi. Kapanış, çağdaş bir hikaye, daha büyük bir küçük işletme kapanışları dalgasında tek bir düşüş. Aynı zamanda, Avrupa’nın mirasının ekonomik potansiyelini nasıl gerçekleştiremediğinin de bir göstergesidir.

Tasfiye sırasında işin başında şirketin kurucuları, oğulları ve kızları değil, Fransa’nın Loire kentindeki 2.000 nüfuslu Argent-sur-Sauldre kasabasında bir çömlek işi yürüten beşinci nesil Renault’lar vardı. vadi.

Mahkeme emriyle işletmenin tasfiyesinin ardından, Poterie Renault’nun hisseleri — zamansız çorba kaseleri ve su sürahileri ve daha belirsiz elma şarabı kaseleri ve salyangoz tabaklarıHepsi de üreticinin ticari markası olan kahverengi tuz cilasının farklı tonlarında – varlıklı şehirli tüketicilere yönelik Amerikalı perakendeciler tarafından yakalandı.

Bu yangın indirimine vesile oldum çünkü ben de bu müşterilerden biriydim, bir mutfağı anlamlı ürünlerle yeniden doldurmak isteyen bir şehirli.

Bu, Poterie Renault’nun bu kazançlı pazara daha önce ulaşmış olsaydı, parasının bitip tükenmeyeceği veya daha istekli bir altıncı nesil bulabileceği sorusunu akla getiriyor.

Bölgesel Fransız pazarlarında, bu çanak çömlek ürünleri çok fazla prim yapmamış olabilir, ancak hisseyi satın alan perakendecilerin müşterileri arasında yaptıkları açıktır.

Daha da önemlisi, Avrupa’nın mirasını tamamen ekonomik değere dönüştürmek için nasıl mücadele ettiğini gösteriyor.

Günümüzde pek çok şirket, bilgi birikimini ve fikri mülkiyeti gelire ve işletme karına dönüştürme yetenekleri nedeniyle yatırımcılar tarafından değer görmektedir.

Üreticilerin uzak bir ülkede yakın zamanda inşa edilmiş bir fabrikada üretilen aynı ürünlerden daha yüksek fiyatlara komuta etmelerini sağlayan miras, bu ‘maddi olmayan sermaye’nin bir alt kümesi olarak görülmelidir.

Parmesan peyniri ve Rioja şarabı gibi

Avrupa, diğer ürünlerin yanı sıra parmesan peyniri ve Rioja şarabını koruyan menşe adları aracılığıyla bu mirastan yararlanmaya çalıştı.

Buna karşılık, bu unvanlar, üyelerine yardımcı olan üretici organizasyonlarını güçlendirir. Ancak bu korumalar, Avrupa mirasının parçası olan tüm ürünler için geçerli değildir – iyi sebeplerden dolayı. Loire vadisindeki toprak çömlek imalatçılarını korumak için özel bir isim oluşturmak mantıklı olmayabilir, çünkü bunu yapmak için yeterli kütlede bulunmayabilirler.

Yine de bir şeyler yapılmalı. En kötü senaryoda, miras işletmelerini kurtarmak veya en iyi senaryoda değerlerini artırmak, özel destek gerektirir.

Solvent işletmeleri finansman ve teknik yardım yoluyla desteklenmelidir. Avrupa’da küçük işletme destek programları eksik değil. Ancak bu programlar, miras şirketlerinin benzersiz fırsatlarına (premium pazarlara bağlanma) ve zorluklarına (çok nesilli aile şirketleri) saygı gösterecek şekilde oluşturulmamıştır.

Genişleyen Kırsal Kalkınma için Avrupa Tarım FonuŞu anda sadece turizm projelerini finanse eden bir yol olabilir.

İflas etmiş işletmeler, geçmişlerine saygı gösteren sözleşmeler kapsamında yeniden yapılandırmak ve diğer şirketlere satmak amacıyla özel amaçlı fonlar aracılığıyla edinilebilir.

Bu fonlar, halka açık şirketler olarak veya onları kamu yararına yönetmekle görevlendirilen özel fon yöneticileri tarafından işletilebilir.

Bunu yapmak bir tasfiyeyi önleyecektir: Poterie Renault’nun kaderi ve bu, sonsuza dek kaybedilecek miras sermayesi olduğu için en kötü sonuç, süreç içinde Avrupa’nın ekonomik potansiyelini tüketiyor.

Hükümetler, bu programları teşvik etmek için bütçe ve mali kaldıraçlarını kullanabilirler. Bu tarihsel paralel olmadan değildir.

İngiltere’nin tarım, hayvancılık ve ormancılık çıkarlarıyla çeşitlendirilmiş işletmeler olarak işletilen büyük ülke mülkleri, savaş sonrası refah devleti şekillenirken getirilen miras ve diğer vergilerle mücadele etti.

bu Ulusal Güven tüm eyaletlerin mülkiyetini almak ve onları kamunun çıkarları doğrultusunda yönetmek, mirasçılar için vergi faturasını mahsup etmek için kullanılabilecek bir kredi yaratmak için yaratıldı.

Model, kaynakları hazineden uzaklaştırdığı için haklı olarak eleştirileri çekse de, bu mülkleri sağlam tutmakta oldukça başarılı oldu.

Miras işletmeleri için yeniden tasarlanan bir miras programı, bu işletmelere süresiz olarak sahip olmayı ve işletmeyi amaçlamaz. Aksine, kamu yararına onlar için geçici bir yuva olacaktır.

Covid-19 sonrasında getirilen likidite ve diğer önlemler olmadan, iflas oranları Avrupa’daki küçük ve orta ölçekli işletmeler arasında yüzde 9 daha yüksek olurdu.

Bu destek önlemlerinin bazılarının aşamalı olarak sona ermesi ve merkez bankalarının şimdiden parasal frene basması ile birlikte, birçok işletme sahibi işlerine devam edip etmeyeceğini sorgulayacak. Onlara bunu yapmaları için ek bir neden vermek herkesin çıkarınadır.


Kaynak : https://euobserver.com/opinion/154624?utm_source=euobs&utm_medium=rss

Yorum yapın